當(dāng)前，我國(guó)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，不少會(huì)展企業(yè)有價(jià)值的知識(shí)型員工向外流失頻率加快，造成人才嚴(yán)重缺失的局面，會(huì)展企業(yè)人力源管理已成為重要管理目標(biāo)。掌握有價(jià)值知識(shí)型員工的生存現(xiàn)狀與成長(zhǎng)需求，成為會(huì)展企業(yè)留住、用好這類員工，使之成為企業(yè)發(fā)展的一大動(dòng)力，也是會(huì)展企業(yè)獲得有利競(jìng)爭(zhēng)地位的重要保障。
知識(shí)型員工的流動(dòng)幾率高于普通員工。這不僅是由于知識(shí)型員工具有自主性、個(gè)性化、多樣化和創(chuàng)新精神等特點(diǎn)，更是由于知識(shí)型員工有著很扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，較強(qiáng)的獨(dú)立性，通常因熱衷于個(gè)性思維而忽略對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。
會(huì)展企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平往往取決于其知識(shí)型員工的產(chǎn)出質(zhì)量和數(shù)量，因此，管理和激勵(lì)知識(shí)型員工，使人得其位，位適其人，最終實(shí)現(xiàn)人盡其才，才盡其用，是會(huì)展企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。
會(huì)展企業(yè)知識(shí)型員工具有以下幾個(gè)方面的性格特點(diǎn)：

較強(qiáng)的自主意識(shí)。

一般人都有獨(dú)立自主的要求，能力越強(qiáng)，獨(dú)立自主從事某項(xiàng)活動(dòng)的意識(shí)越強(qiáng)。由于知識(shí)型員工擁有企業(yè)生產(chǎn)手段意義上的知識(shí)，具有某種特殊技能，依仗這種保障，他們往往更傾向于一個(gè)自主的工作環(huán)境，不僅不愿意受制于物，其至無(wú)法忍受上司的遙控指揮，而更強(qiáng)調(diào)工作中的自我引導(dǎo)，對(duì)各種可能性做著最大的嘗試，不愿俯首聽(tīng)命，任人駕馭。

獨(dú)立的價(jià)值觀。

與一般員工相比，知識(shí)型員工更有一種表現(xiàn)自己的強(qiáng)烈欲望。知識(shí)型員工有著非常明確的奮斗目標(biāo)，他們到企業(yè)工作，并不僅僅為了掙得工資，而是有著發(fā)揮自己專長(zhǎng)、成就事業(yè)的追求，他們更在意自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并期望得到社會(huì)的認(rèn)可。因此，他們熱衷于具有挑戰(zhàn)性的工作，把攻克難關(guān)看作一種樂(lè)趣，一種體現(xiàn)自我價(jià)值的方式。

在會(huì)展企業(yè)中，知識(shí)型員工的流動(dòng)意愿較強(qiáng)。

企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)是人們的知識(shí)、技能和不斷創(chuàng)新的能力，而這一產(chǎn)卻存在于知識(shí)型員工的頭腦之中，是企業(yè)無(wú)法擁有和控制的。由于大企業(yè)在信、知名度和人力爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的選才攻勢(shì)等方面皆強(qiáng)于會(huì)展企業(yè)，因此，出于對(duì)自己職業(yè)感覺(jué)和發(fā)展前景的強(qiáng)烈追求，人才流動(dòng)成為這一行業(yè)的普遍現(xiàn)象。

原文來(lái)源于www.omaten.com