1)規劃管理

　　會展場館的建設項目是一筆很大的投資，必須根據經營思路，通過嚴密的可行性論證，本著“技術上先進、經濟上合理、經營可行”的原則，在場館建設規劃和設施設備配置方面做好基礎工作。

　　2)設備管理

　　設施設備是會展場館服務產品的硬件依托之一。會展場館的管理者應合理地使用各種設施設備，對常用設施系統進行足夠的維護保養、修理和更新，防止設備和系統發生故障，保證它們的正常運作。

　　3)環境管理

　　環境管理包括建筑物本身的日常養護、保潔、綠化等工作，并要按照環保規定以恰當的方式處理廢棄物.其目的是為各種會議和展覽活動創造一個清潔、舒適、美觀的環境。關于場館內外的保潔、綠化等的維護內容還有相應的檢查記錄和表格。

　　4)安全管理

　　會議展覽活動的重要特性是大量的人員在活動期間逗留或進出會場，因此，會展場館必須設有完善而可靠的緊急事故應變系統，要求安全設施時刻保證運作正常。另外，所有的工作人員必須接受這方面的培訓，具備處理隨時可能發生緊急事故的能力。

　　5)成本管理

　　會展場館管理必須強調成本意識，講求效益。這應該體現在場館和設施設備管理的全過程中。例如，合理確定場館和設施設備的使用效率，仔細衡量投資的成本和收益;將人力、物力、財力等各種資源根據淡季、旺季的特點進行匹配等。

原文來源于www.omaten.com