1.關(guān)于項目

　　所謂項目，是指一項獨特的主題性工作，即遵照某種規(guī)范及應(yīng)用標準去導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或新服務(wù)。這種工作應(yīng)在限定的時間、成本費用、人力資源等各項參數(shù)的預(yù)算內(nèi)完成。

　　根據(jù)不同的標準，項目可以有不同的分類。如按項目的結(jié)果分類可以將項目分為產(chǎn)品和服務(wù)兩類;按行業(yè)分類可以將項目分為農(nóng)業(yè)項目、工業(yè)項目、教育項目、旅游項目、會展項目等。

　　2.項目管理的內(nèi)涵

　　項目管理是為完成某一預(yù)定的目標，而對任務(wù)和資源進行規(guī)劃、組織和管理的程序的總稱。通常需要配合時間、資源或成本方面的限制條件。

　　項目管理是一門科學，因為它以各種圖表、數(shù)值以及客觀事實為依據(jù)，來分析問題并解決問題。它又是一門藝術(shù)，因為它受經(jīng)濟發(fā)展、人際關(guān)系、組織行為等因素的制約。在相互溝通、協(xié)商談判、解決沖突等工作中對管理者提出很高的要求.

　　項目計劃可以很簡單，例如筆記本上列出的任務(wù)以及它們的開始和完成日期;也可以很復(fù)雜，例如包括成千上萬項任務(wù)和眾多資源以及上百萬元預(yù)算的項目。

　　大多數(shù)項目管理工作涉及一些相同的活動，其中包括將項目分割成便于管理的多個任務(wù)、子任務(wù)，在小組中交流信息以及追蹤任務(wù)的工作進展。

原文來源于www.omaten.com